O mně
Ing. Tomáš Kysela, PMP
Bývalý CEO Jablotron
Jsem krizový manažer s 25+ lety praxe. Naposledy jsem jako CEO řídil Jablotron a.s. — českou technologickou firmu exportující do 76 zemí. Moje práce je o výsledcích, ne o prezentacích.
V Jablotronu jsem za 8 měsíců restrukturoval top management, nastavil nový operační model a sestavil rozpočet na 2026. Práci ocenil zakladatel Dalibor Dědek formálním Poděkováním. Předtím jsem 14 let pracoval v TRW Automotive, kde jsem vyrostl na Global Program Manager pro platformu General Motors — koordinoval jsem týmy na 4 kontinentech. Jako Plant Director (Meritor) jsem zvýšil kapacitu z 150 na 500 brzd/den. Jako Managing Director (Tristone) jsem přivedl závod s 650 zaměstnanci ze ztráty do zisku.
V roce 2021 jsem založil TK-REORG s.r.o. a zaměřil se výhradně na krizový a interim management. Mezi mé klienty patří Jablotron, SMRC Motherson, DGS Druckguss Systeme, Náš Chléb Vaše Pekárna a řada dalších.
Certifikace
Proč já
Praxe z první linie
25+ let v byznysu — od projektového manažera přes Plant Director až po CEO. Vím, jak to chodí v dílně i v boardroomu.
Měřitelné výsledky
Tristone: ze ztráty do zisku za 21 měsíců. Meritor: kapacita 3× za rok. Jablotron: nový management a rozpočet za 8 měsíců.
Lidský přístup
Změna se dělá s lidmi, ne přes jejich hlavy. V Jablotronu moji práci ocenili za "lidský přístup, který vedl k lepší komunikaci a atmosféře celé firmy."
Poděkování od Jablotronu
Certifikát díků od Ing. Dalibora Dědka, zakladatele Jablotronu, za práci krizového manažera v roli CEO Jablotron a.s. 2025/2026.
"Za výborně odvedenou práci krizového manažera v roli CEO Jablotron a.s. 2025/2026, a to zejména za odvahu ke klíčovým změnám, nastartování důležitých procesů, semknutí týmu top managementu, i lidský přístup."
V médiích
"Jablotron chce být mozkem celého domu"
Titulní rozhovor o transformaci Jablotronu od výrobce alarmů k ekosystému řízení domu.
DEALMAKER 2026
Nominace v prestižním výběru Forbes Česko pro rok 2026.
Restrukturalizace Jablotronu
Zmínka o restrukturalizaci Jablotronu v odborném ekonomickém magazínu.
Kariérní dráha
CEO / Krizový manažer
Jablotron a.s., Jablonec nad Nisou
Řídil jsem českou technologickou firmu (76 zemí, stovky milionů CZK obratu) přes krizové období. Restrukturoval jsem top management, nastavil nový operační model a sestavil rozpočet na 2026. Projekt zakončen Poděkováním od zakladatele.
Krizový manažer
DGS Druckguss Systeme s.r.o., Liberec / Frýdlant
Hliníková tlaková slévárna, 400 zaměstnanců, obrat €85 mil. Ověření výrobního nastavení, návrh automatizace, snížení provozních nákladů o 30 %, zlepšení OEE.
Interim COO / Krizový manažer
SMRC Motherson, Nitra, Slovensko
Závod na vstřikování plastů. Za 3 měsíce jsem rozšířil tým ze 600 na 800 zaměstnanců. Obrat €84 mil. Implementace 5S, SMED, TPM.
Zástupce majoritního akcionáře
Náš Chléb Vaše Pekárna a.s.
Pekárenský řetězec, 100+ prodejen, 600 zaměstnanců, obrat 300+ mil. CZK. Navrhl jsem franšízový koncept, marketingový plán a implementoval ERP/CRM.
Managing Director
Tristone Flowtech s.r.o., Hrádek nad Nisou
Výroba gumových hadic (Kevlar). 650 zaměstnanců, obrat €40 mil. Přivedl jsem závod ze ztráty do zisku. Zavedl jsem MES systém, automatizaci a nový management tým.
Plant Director
Meritor s.r.o., Vrchlabí
Brzdové systémy pro nákladní vozidla. Zvýšil jsem kapacitu z 150 na 500 brzd/den, tým ze 70 na 220 zaměstnanců. Zavedl jsem nové technologie.
Global Project Manager
Laird Technologies
Konsolidace 20 výrobních závodů do 3 globálních center (EU, Amerika, Asie-Pacifik). Přesun výroby z USA do EU bez výpadků dodávek.
Programme → Global Program Manager
TRW Automotive Czech s.r.o., Jablonec nad Nisou
14 let v TRW — od projektového manažera po Global Program Manager pro platformu General Motors. Koordinace týmů na 4 kontinentech. Zákazníci: GM, BMW, VW, PSA, DaimlerChrysler.
Sjednat konzultaci
První konzultace (60 minut) je zdarma. Napište mi nebo zavolejte.
Sjednat konzultaci